为深入贯彻总行关于强化账户精细化管理、提升对账工作质效的部署要求,工行镇江扬中扬子东路支行始终以提升对账率为核心目标,聚焦账户管理痛点,梳理对账流程堵点,基本实现账户管理规范化水平和客户服务体验同步改善。

优化培训指导,压实对账责任。对账率提升是账户管理的核心指标,更是防范资金风险的关键环节。为解决网点员工对账操作不熟练、客户沟通技巧不足等问题,该行围绕对账系统操作流程、电子对账签约技巧、客户异议处理方法等内容,利用晨夕会进行内部人员系统讲解。同时该行制定“点面结合、重点梳理”的工作方针,将存量对公账户按“已对账、待对账、长期未对账”分类建立台账,实行“谁客户、谁负责”认领原则,每周通报各网点对账进度,制定攻坚措施,确保对账工作层层落实。

优化风险防控,筑牢账户安全。该行将对账工作作为识别异常账户、防范电信诈骗和资金挪用的重要手段。依托工行账户风险监测系统,对未对账的账户进行重点排查,第一时间联系客户核实账户状态。针对企业管理人员变动、长期未使用、营业执照注吊销等其他特殊情况导致的无法正常对账的情形,该行积极跟进解决措施,对症下药,完善“风险预警-快速响应-跟进解决”的闭环机制,既保障了账户资金安全,也通过高效处置提升了客户对账户管理工作的重视程度。

深化客户联动,推动服务提质。该行深刻认识到,客户主动配合是加强账户管理的关键。网点客户经理利用上门服务、业务回访的机会,为企业财务人员现场讲解对账的重要性和操作流程,主动推广电子对账渠道,帮助客户解决线上对账的技术难题。对大型企业、重点客户建立“一对一”服务通道,专人跟进对账进度,对接用户需求,同时结合对账需求为客户推荐普惠金融等便捷产品,提升客户黏性。

下一步,工行镇江扬中扬子东路支行将持续深化账户管理工作,以账户管理为抓手,以对账率提升为突破,夯实风险防控,并辅以通过精细化、个性化的服务增强客户信任与粘性,为网点综合竞争力提升和稳健经营筑牢根基。

作者:刘泳孜

 

标题:工行镇江扬中扬子东路支行持续深化账户管理工作成果显著

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