工行镇江丹徒支行多措并举提升信贷风险管理质效

当前经济下行压力持续加大，实体经济经营面临多重挑战，信贷资产质量管理已成为银行稳健运营的核心工作。为有效防范化解金融风险，工行镇江丹徒支行紧紧围绕贷前识别、资料审核、押品管控、贷后管理、人员行为规范五大关键环节，全面压实管理责任，细化风险防控措施，全力保障信贷资产安全稳定。

严把贷前准入关口，精准识别优质客户。该行坚持审慎经营、实质风控原则，强化客户准入与尽职调查工作，全面核查企业经营状况、现金流、负债水平、征信情况与行业前景，通过交叉验证、实地走访、数据比对等方式，精准刻画客户风险画像，坚决杜绝高风险客户、虚假主体进入信贷流程，从源头筑牢风险防线。

严审资料真实性，夯实合规放款基础。针对贷中资料审核环节，该行严格执行双人复核、交叉核验、联网核查机制，对营业执照、财务报表、购销合同、完税凭证等关键资料逐项核实，坚决杜绝虚假资料、伪造单据、虚增经营规模等问题，确保每一笔贷款依据真实、程序合规、决策科学。

紧盯押品价值波动，重点防控抵押物贬值与变现难风险。面对市场波动，该行高度关注抵押资产价格下行压力，尤其是异地抵押房产存在的估值虚高、价格下跌、流通性差、处置困难等突出风险。严格执行押品动态重评制度，针对支行发放的多笔抵押物在外地的定期开展现场查勘与价值测算，合理控制抵押率，对价值缩水、风险上升的押品及时追加担保、压缩授信或提前处置，全力保障第二还款来源足额有效。

做实做细贷后管理，实现风险早发现早处置。贷款发放后，该行坚持常态化、穿透式贷后检查，重点跟踪资金使用流向、企业生产经营、回款能力、负债变化及押品状态，严防信贷资金挪用、空转、违规使用。对经营下滑、涉诉、逾期苗头等风险信号建立台账、快速响应、一户一策、及时化解，切实把风险隐患消除在萌芽状态。

 严管客户经理行为，压实一线风控责任。该行持续加强客户经理队伍建设，明确岗位职责与操作禁令，强化合规培训、警示教育与廉洁从业要求，严禁违规放贷、人情贷款、调查不尽职、贷后走过场等行为。建立资产质量与绩效考核、责任追究挂钩机制，以严管厚爱打造守纪律、懂业务、负责任的一线风控队伍。

工行镇江丹徒支行将始终把资产质量作为发展生命线，以更严标准、更实举措、更硬作风抓实信贷风险管理，为全行高质量发展提供坚实保障。

作者：盛阳