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具有讽刺意味的是,2018年,万科以202亿元的股权销售额成为“杭州第一兄弟”。如今,大量维权事件爆发,使得万科“在年节后期得不到保障”。水能载舟,也能覆舟。作为一个企业,有必要记住顾客是企业的衣食父母,保证产品质量是企业安定下来的基础。

作者:潘鹤林,著名青年经济学家、著名金融评论员

据艾未未财经新闻社报道,高呼“活下去”的万科因“硬纸板门”事件成为热点。据当地媒体报道,1月14日,杭州万科旗下的万科世纪之光等地产发生了业主维权事件,原因一般与装修减少和工程质量问题有关。根据媒体公布的当地业主拍摄的照片,门和地板的背面出现了纸板状的材料。

1月15日,万科负责人向艾财经表示:“这款门采用的是中密度纤维板这种新材料,在国内外的室内装饰和家具行业中广泛使用,符合行业标准。”

万科在杭州的危机不仅仅是纸板门事件。1月9日,女作家炮轰万科房子的45处漏水。此外,一些业主反映,以双倍价格购买的房子的装修质量不如第一阶段,他们最不能接受的是,第二阶段业主的子女不具备与第一阶段业主子女相同的入学资格。

经过一段时间的剧烈调整,今天的房地产市场无疑已经形成了一种“巨人分离主义”的局面,巨人在争夺霸权时需要更加谨慎。在这个“寡头时代”,这些巨头“不顾一切的冒险”背后的原因是什么?从宏观经济的角度来看,人们似乎预期房屋会出现工程质量问题,但这绝不是“合理的”。

经济学已经证明,在固定成本、最大产出和固定产出的条件下,最小成本可以达到利润最大化的目标。过去一年,在经济低迷、外资吃紧的背景下,房地产行业内外都处于吃紧状态,导致经营成本上升。在利润目标的驱动下,快餐“高周转率”已经成为房地产企业的生命线。为了实现企业的利润目标,控制单位面积的建筑成本似乎是合理的。

盘和林:万科爆发维权 寡头时代须防消费者“背包袱”

然而,这种“合理”是基于数以千计的业主的安全,他们的“权益”受到了侵犯,房地产行业的监管者有着不可推卸的责任。

从住房巨头的住房质量“中间箭头”可以看出,国家对房地产行业进行调控,但在企业利益最大化的需求下,部分成本有可能最终转移到市场并转嫁到消费者身上。如今,房地产市场刚刚进入寡头时代,消费者负担沉重,这使得整个行业的游戏完全被掩盖了。如果他们不“跟随主流”,似乎他们就是不进入主流,制约各企业道德合作的机制就不复存在。在今天的市场上,谁“认真做生意”,谁就会受到惩罚。在这种氛围下,整个行业的进步实际上是整个时代的倒退。

盘和林:万科爆发维权 寡头时代须防消费者“背包袱”

事实上,这一切都是基于寡头时代消费者的“别无选择”,而这恰恰是房屋企业的“无良”的“把柄”。根据市场经济,这是一种市场失灵,不能由市场本身来纠正,必须由相应的监管当局制定公共政策来纠正。作为经济的监督者,监督寡头垄断的住宅企业是责无旁贷的。同时,有必要提前计划。如何支撑政策调控的主体,防止政策调控的目标下沉,是这些生命代价带给我们的最好的教训。

盘和林:万科爆发维权 寡头时代须防消费者“背包袱”

具有讽刺意味的是,2018年,万科以202亿元的股权销售额成为“杭州第一兄弟”。如今,大量维权事件爆发,使得万科“在年节后期得不到保障”。水能载舟,也能覆舟。作为一个企业,有必要记住顾客是企业的衣食父母,保证产品质量是企业安定下来的基础。否则,即使是“宇宙级房企”也可能最终面临“生存”危机。

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