陈春花：你该如何迎接未来的到来？

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作者:陈春花，北京大学国家发展研究院毕姆巴商学院院长

导游:我们正在进入一个巨大变化的时代。大变革时代的核心关键是什么？你如何面对未来并进行个人设计？如何面对未来，选择自己的方向？

我从中国企业发展中的“七大不安”开始，希望能唤起管理者对自身发展的清醒认识。今天，我将讨论个人如何迎接未来的到来，不是从更大的层面，而是从自我认知的三个习惯性障碍。

1 .突破自我认知的障碍

展望未来，每个人都需要做最基本的准备。我认为一个人没有准备好的主要原因不是你缺乏能力或潜力，而是你的自我意识。

第一种认知障碍是自我。自我的一个重要部分是你不能安排你与他人和外界的关系。事实上，做一个企业就是从外向里看，而不是从内向外看。因为所有的成长和机会都来自客户和市场，你必须首先安排好你与他人和外界的关系。如果你不能安排好，这将成为你的认知障碍。

第二个认知障碍是我们习惯于遵循我们相信的真理，但是在相信真理和真理之间总是有差距。当你是一个更高的领导者时，你应该接受一件事:收集智慧或做出集体决定。有些人可能会说，为什么我们必须做出集体决策？群体决策不是最好的决策，但它最大的优点是风险相对较小。有可能你自己的决定是最好的决定，但是我仍然要求你做出集体决定来避免这种情况。这个基本事实是我们认知的第二个障碍。

第三种认知障碍是经验。我自己做管理研究，但我不敢停下来。我必须经常会见人和不同的企业。原因是什么？如果我不经常见到你，我会留在经验，但事情已经改变了，就像我们已经习惯了中国的国内生产总值必须增加，而且是一个相对较大的数字。我们认为这是必要的，但事实上这是不可能的。你能提前做好准备吗？

充分发挥你的潜力

这三个认知障碍的结果是什么？这个结果是一个有着同样潜力的人，而且结果之间的差异会非常大。

每个人都会说这和运气、生活、时间和地点有关，但是今天我给大家一个概念，主要是和你自己有关。透过这面折射墙，穿透过去是更大还是更小？它是由习惯、态度、想法和愿望决定的。这四样东西不是别人的，而是你的。

1.习惯

我的同事经常问:你为什么能写这么多书？

我有每天晚上写四个小时的习惯，每天写五六千字，当我写的时候，没有人能干扰我。人们经常在晚上给我打电话，我会在第二天早上给他们回电话。我的习惯是把它乘以30年。也许我和你有同样的写作潜力，因为不同的习惯会导致不同的结果。

我们做企业管理，如果有来自外部的机会，我们会利用它；如果外面没有机会，我们就不讨论了。我们回顾自己，这是一个非常重要的训练，那就是习惯。

2.态度

我们在态度上谈论四件事。

第一种叫做积极心态。我之前在《新希望》(000876)六中培养了一种良好的心态:为善思考，为善做事，你会得到好的结果。这是一种非常积极的态度。

第二是回归零的心态。无论你是获得成功还是遭遇打击，你都必须有零回报。

第三是开放的心态，可以吸收和辐射。例如，海外投资，如果我们以吸收的方式投资，就不会没有商业机会，这不能称为开放的心态。如果你在海外投资，同时促进进步和建设，以换取商业机会，这是真正开放的。

第四是确信的态度。只有当你相信时，你才能得到结果。

在一个不确定的环境中，如果你愿意有这四种态度，你就能与不确定性相处，因为你非常积极，如果你遇到任何问题，你愿意以零回报结束，然后你就开放并相信。

3.概念

想法介于你的潜力和结果之间。就思想而言，我们需要训练人们有一些认知理解。例如，许多中国人不相信你的努力会有好结果。我们相信“谋事在人，成事在天，外力大于己”的观念。这实际上是一个想法，而不是一个真实的状态。

4.希望

最后一个是你的野心，我们称之为愿望。你的梦想越大，结果就会越大。

这四件事与外界无关。人们常说时间、地点和人非常重要。反过来，我会告诉你，更重要的是你如何建立和调整这堵墙，以便在潜力和结果之间有更多的可能性。

3做好个人管理

其余是我个人的建议，有三件事我认为更重要。

1.时间管理

事实上，对个人最大的要求是时间管理，也就是说，你把时间放在哪里？如果你想让一个企业持续稳定，与家人共度的时光实际上非常重要。在我看来，我认为家庭继承更可靠，因为继承的核心是信任。信任是基于契约或血缘。在这两种建立信任的方式中，成本最低的是血缘关系，而基于契约建立信任的成本非常高，所以我一直鼓励很多企业做家族继承。

从管理的角度来看，信任是继承和繁荣的基础。因此，建立伙伴关系机制的首要任务是建立信任文化，这需要一些时间来建立。第二是花些时间做一些与未来相关的事情，并且一定要做一些与未来相关的事情。这时，你可以不断寻找新的机会。第三，花些时间在身体上是非常必要的。企业家真的应该有一个好身体。

2.概念化能力的培养

领导者的重要能力是概念化。什么是概念化？简化复杂的问题。每个人都不能处理复杂的事情。领导者应该处理复杂问题，并不断训练他们简化复杂问题的能力。

3.沟通

如果你想让更多的人和你一起工作，你必须花时间交流。沟通不是完成你想说的话，沟通是让你们彼此达成共识。

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