西北油田工程服务中心:“三个建设”的载体已成为解决生产问题的法宝

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5月9日，西北油田工程服务中心电力工程部副经理金接到采油二厂生产部的求助电话。采油二厂生产操作室海涛焦急地告诉金，采油一队几口井的电气设备最近经常闪停，请给予技术协助；"共同建造一个单元的困难是最大的责任！"金立即带领技术室人员对现场电源线进行检查，进行原因分析，并在触摸整理后，提出给采油树机组的泵增加延时保护开关的建议，并对机组的欠压跳闸整定值进行削峰处理；监控机上增加了声光报警器，并通过立即开车返回基地带来了一套延时保护开关。安装后，解决了机组闪停泵问题，长期困扰的机组闪停泵故障率大幅下降。

近年来，油田工程服务中心充分利用“三建”模式中“共建共享”的优势，围绕联合建设和联合建设单位的生产经营问题，共同解决生产问题，探讨分支机构联合建设，建立有效的分支机构建设工作机制，建立和完善联合建设工作机制，综合运用“三建”工作载体，着力提高生产经营工作质量，不断丰富石油服务党建内涵；共建共建已成为中央基层党支部扩大党建服务生产经营、与兄弟单位合作克服困难的法宝。

自2019年以来，中央地面工程部党支部和石油建设项目监理部党支部进行了现场交流，进一步梳理了影响钻前工程优良率的关键指标，形成了“清单管理”。三方技术人员在TK157H井举行了现场交流会议，针对关键质量指标共同提出控制措施，列出安全控制措施，并进行安全监督。去年，单井时效提高了0.5天；

交通运输管理部党支部充分发挥承包商单位在灌注液运输和搬迁运输中的党组织作用，加强现场施工人员的安全意识教育和施工过程控制，确保安全生产。部党总支和集团公司后勤党总支对每次钻机搬迁的承包商进行了有针对性的协助、检查和标准制定，疫情期间搬迁作业优良率达到100%。

西南石油服务有限公司环保工程管理部党支部、西北油田实验中心党支部、新疆项目部第一党支部开展网络建设推广工作，开展生活污水处理和随钻不落地生产泥饼技术研讨，掌握核心处理技术，初步掌握7项检测标准和仪器操作方法，为环保指标稳定达标提供有力保障。去年，工业废液、随钻泥浆未落地合格率、浸泡土壤热解吸处理合格率、五次分离处理合格率分别达到100%。同时，对热解吸处理设备的预处理橇进行了改造，大大减少了泄漏现象，处理能力从50吨/天提高到80吨/天。

去年以来，电力工程管理部党支部与采油一厂、采油二厂、采油三厂生产部门成立了党建小组，帮助采油厂两次现场处理电气“疑难病症”，三次协助远程故障排除。根据其中一个联合建设目标，“提高供电可靠性”，已经得到实施和推广。

为确保“三个建设”工作更贴近生产经营工作，中心以100天创效益、创品牌、创亮点为重点，落实党建工作五项任务，以优质党建引领优质发展。据中心党委书记罗蓉介绍，下一阶段中心“三大建设”应着力抓好承包商应急保障、钻前项目优良率、标准化厂房和站场建设、环保指标可靠达标、搬迁运输百日苦干供电可靠性提高，促进生产经营质量全面提升。(田坤·李玉珍)

责任:张静文

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