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最近,华为给员工分配福利房的消息引起了公众的关注。此前,格力、比亚迪和其他公司已经表示,他们希望为员工分配住房。

目前,许多城市的房价仍然很高,华为可以以相对较低的价格向员工出售精装房,这着实让外人羡慕。对于华为员工来说,这是一个很大的好处,可以降低生活成本。对于企业来说,这不仅可以留住人才,还可以提前做一个“福利广告”,吸引未来的人才。

在人才流动性越来越大、许多年轻人对买房心存疑虑的背景下,大企业“以房养人”不失为一个好主意。事实上,“以房养人”不仅有利于企业和员工,也有利于促进供需平衡和房地产市场的健康发展。过去几年,中国住房供应体系的主要提供者是开发商和政府,前者提供商品房,后者提供经济适用房,供应结构相对简单。大企业采取“用房留人”的方式,无疑增加了一种住房供应渠道,分流了部分需求,有利于扭转房地产市场供需失衡的局面,对促进房地产市场健康发展的积极意义不容低估。这种增加房地产市场供给主体的思路,符合不久前闭幕的中央经济工作会议提出的“多主体供给、多渠道保障”的精神。

大企业“用房留人”不只是双赢

需要指出的是,大型企业必须规范“用房养人”的操作,不仅要规范征地,还要规范住房分配。属于非公有制企业的,应当依法取得土地,并按规定分割房屋;如果国有企业在自己的土地上建房,内部分割房屋,就必须遵守相关的政策法规,否则,内部分割房屋就可能成为一种福利腐败。(本文来源:经济日报作者:冯海宁)

标题:大企业“用房留人”不只是双赢

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