程喻：山寨不丢脸 丢脸的是永远山寨

本篇文章1264字，读完约3分钟

什么是赝品？在汉语中，城中村最初指的是山林中有防护栅栏的地方，现在也指的是通过模仿、抄袭和剽窃生产出来的产品。这是一个贬义词吗？不是真的，在人类历史上不是真的。

在人类历史上，仿制品早就存在了。英国工业革命后，英国制造业出口到海外。后来，看到英国的成就后，德国也嫉妒了，于是德国开始模仿英国的产品。当时，为了区别德国的劣质产品，英国在产品上加了“英国制造”的标记。经过几十年的模仿，德国终于超过了英国。后来，美国崛起后，它成了“山寨”和“血汗工厂”的代名词。之后，它被转移到日本，最后转移到中国。这样，无论谁成为“乡村国家”，都掌握了成为世界强国的关键，所以应该有很多国家想要这顶帽子。

这当然是一个笑话。山寨大国不是制造大国，但经过几十年的努力，中国赋予了更多新的含义:从模仿开始，优化劣势，降低成本，成为自己的学校。举一个山寨手机的例子。基伍是一家国内山寨手机公司。当他们到达印度时，他们发现印度的村庄经常停电，他们开发了配备超大容量电池的手机，以确保通话和待机时间持续30天，甚至后来的双电池系列和干电池系列产品；后来，有4个sim卡、5号电池、30天通话和待机时间的手机，以及带全球定位系统指向麦加的朝圣手机被引进，这帮助基伍省迅速打开了印度市场。

这种情况并不局限于某个行业和领域，而是已经成为一种普遍的方式和方法，这符合中国目前的国情。精耕细作的工匠精神和创造精神可能要等到野蛮扩张时期结束后才能真正批量出现。尽管如此，山寨在中国并不是一个独特的现象，它已经成为一些地区的商业模式。

德国有一家公司叫做火箭互联网。该公司成立于2007年，总部位于德国柏林，专门从事投资。迄今为止，它是欧洲最大的科技投资基金。其主要业务是模仿前人建立的商业模式，孵化和发展电子商务企业，被称为“山寨之王”。最大的技巧是通过建立一个运营团队，在新兴市场复制硅谷成熟的商业模式，并等待机会将其出售给硅谷的复制对象。该公司设立了一个专门的训练营，培训来自咨询和投资银行的人才成为初创公司的首席执行官。在高峰期，300名首席执行官聚集在一起。建立团队考核机制，不称职的将在六个月内被淘汰。每周召开一次全球电话会议，成立一个博士团队对剽窃对象进行专门研究，并使用标准化流程快速推进项目。迄今为止，该公司已在50多个国家成功孵化了80多家新企业。

创新和山寨各有利弊。创新需要知识和资本，小企业靠创新难以生存，山寨是唯一的出路。一个国家的发展也是如此。中国的工业起点很低，很多产品都是基于别人的经验。丑陋的一点是剽窃。从简单的模仿到山寨品质，再从山寨品质到自主产权和卓越制造，中国一步步发展成为最大的工业国。但是，请注意，这是在中国成为制造业大国之前，当中国的互联网产业走在世界前列的时候，我们面前没有多少可以模仿的对象，后发优势几乎耗尽。套用马克的话:中国的互联网企业发展时间很短，人才很少，包括很多欧洲国家。最重要的想法来自美国，这是他们发展的一个必然阶段。但这种情况不会持续下去，中国互联网的发展不会长久，除非建立自己的创新基因和文化。