“在路上”

本篇文章4236字，读完约11分钟

时间一长，今天，北京豪文广告业者集团也迎来了第八个年头。 温故知新说，这8年来真正的反思，其实是从描写中国足球5年改革经验的专题片《在路上》开始的。

以前，人们以为足球只是一种娱乐，但输赢带给我们的喜悦和悲伤只是比赛场上的 瞬间。 去年的一天，我不知不觉又坐在电视机前，满文军多次听到“在你身边，我很专业……”的主题曲，突然我们真的应该重新审视一下足球，看看充满摇滚和希望的道路上艰难的运动 这个时候，我发现他带给我们的和应该带给我们的，不仅仅是球场上的喜悦和悲伤。

豪文，其实在同一条路上！

广告和足球有惊人的相似之处。 他们总是处于挑战、机会、危险和竞争之中。 他们需要热情，需要创造，需要付出，需要超越自己，超越所有的对方。 他们成功后和失败后给我们带来的冲击都一样大。

经营广告就像经营足球一样。 这些都是非常特殊的领域，既属于经济范畴，也属于艺术范畴。 足球和广告以经济领域的经营行为为目的，但使用的手段是独特的有吸引力的艺术语言。 这就是广告和足球的魅力。 豪文一直将广告视为艺术、研究、信仰和挑战。 八年前，豪文还是个安静的小广告公司，现在我们可以自豪地说，我们创造过广告界的奇迹。

足球和广告同样面临的，还有苦难。

“苦难”这个词，对中国热爱足球的球迷来说已经铭记在心。 近6年的职业联赛经过摇滚，冲击了4次世界杯。 同样，豪文也多次经历过这样的场面，也有人因此离开了豪文。 但就像无数可爱的粉丝一样，他们痴心不变，胜也爱你，败也爱你。 在这样的逆境中，澳大利亚文学学到了坚强、乐观、豁达、团结、互助、友爱。 因为我们知道，拥有必胜信念的人，能够配合默契的整体，战胜比自己越来越强的对手。

豪文创立之初并不比其他企业有更多的特点。 要说幸运，我们只是在机会面前表现的比较果断，在把“机会”变成“赢机”的过程中，表现的比较执着。

90年代初，豪文艰难的起步期。 当时的市场是激烈的“微波炉战争”，有人提出要制作介绍微波炉采用知识的节目并在电视上播放，以吸引微波炉制造商的参与。 要说要做的话，从那一刻开始，经过三天三夜的奋斗，根据大量的调查数据，我们拿出了所有的企划案，并得到了中央电视台的同意。 第四天，从我到企业各副总经理和各部门主管，管片和任务分开，我的任务是联系当时最火爆的微波炉制造商“格兰仕”和因电风扇生产而闻名的“菊花电器”，指标为30万元。 第一次大胆向人借钱的心情，至今想起来还记忆犹新。 《格兰德》并不表示中央两套都是黄金时段，《菊花电器》的钱厂长没有表现出很大的乐趣。 工作不能晚。 第三天，我带着企业的另一名员工坐在无锡“菊花电器”总部的钱厂长的办公室里。 是真的是我们的实施方式说服了他，还是我们的执着和真诚打动了他，最终28万元和5台微波炉成了我对豪文的第一笔收入。 当我把这个喜讯传达给远方的同事时，电话里响起了欢呼声。

第二年2月，正值春节，22集“巧用微波炉”节目开始在中央电视台播出。 同年年底，不是国内知名度较高的“菊花品牌”微波炉，出口从去年的10万台增加到了第二年的60万台。 直到几年后，钱厂长每年过春节的时候，都会从无锡给我寄贺卡。 当时，由钱厂长赞助的几个“菊花牌微波炉”，至今仍在辛苦地为豪文的员工辛勤工作。

1993年，中央电视台将每周播出的本栏目“保健教室”改版为全新的，旨在比较老年观众的服务节目“夕阳红”。 作为试点，台背决策将与社会机构合作，共同探讨和采用“广告养栏”这一新的节目运营机制。 由于对老年人市场和老年观众的视听习性没有信心，大部分企业都退出了。 但是，通过对老年人的视听心理和保健品市场的详细调查和分析，我们反而充满信心。 我们与中央台有多年的良好合作，当时台上希望我们投入10万人的节目前期启动经费，但为了保证节目的正常制作，我们没有一次性重新投入200万人的人员，而是购买了相应的设备，使栏目从一开始就稳步发展，中央电视台， 很快，“夕阳红”栏目经过了一年半左右的时间，达到了广告自营，现在成为了中央电视台的品牌栏目之一。

很多人都知道，中央电视台节目中唯一的医药卫生类节目“健康之路”，现在已成为豪文最重要的代理栏目之一，但鲜为人知。 合作的开始也同样充满了困难。 1996年，《为你服务》、《与你同行》等医药卫生相关的几个栏目相继停播，造成了这类节目的缺货。 健康是人们关注的永恒话题，在中央发布一套健康节目，可以吸引观众眼球，创造良好的商机。 但是，在我们得知这个消息后，我们面临的同行竞争对手已经不像几年前的“夕阳红”，至少有3家以上经济实力雄厚的广告客户群体已经表现出了浓厚的合作愿望，有些甚至年销售额高达1000万元的天价。 但最终，经过近4个月的策划和论证，从我们在经营“夕阳红”栏目中积累的宝贵经验中，拿出与栏目要求最接近的节目方案，并比较栏目的优势，提出了构建“健康道医情咨询互联网”的构想，最终 1996年7月9日双方正式签订合作协定时，《健康之路》于两天前的7月6日播出.....。

目前，《健康之路》栏目不仅仅是一个电视节目，他已经成为一个与大众健康密切相关，为观众提供各方面健康服务的互联网系统。 通过面向全国的健康大教室、义诊咨询、医疗送药活动，每年有数百万人受益。

通过这惊险的一幕，我相信更多的真理。 是人创造的，是把握了机会的，一样依赖人。 豪文人以非凡的理解力、执着的精神和严谨的从业态度，多次战胜对方，也战胜了自己，为豪文赢得了信任和尊敬。 因为这给豪文带来了迅速发展的生命力，实现了豪文事业的首次飞跃。

豪文事业的第二次飞跃，始于几年前北京豪文电影文化传达中心的成立。 是电视行业的快速发展和其中培育出的无限商机，豪文看到了电影制作业快速发展的美好前景，将他作为改变豪文单一广告经营模式，降低经营风险的重要手段。 实践说明，我们的选择是正确的。 我们的付出是值得的。 从中央局到地方局，从广告从业者集团到电影企业，普遍认为广告经营和电影制作是两个不同的领域。 虽然豪文不是第一家将它们结合在一起的企业，但毫不夸张地说，豪文是这一领域将他们结合得最紧密、最完美的企业。 他的第一个产品是“每日饮食”。

这是豪文电影独立策划、独立实施、独立拍摄的第一栏。 经过半年多的精心设计、包装、制作和推广，在中央电视台的大力支持下，从1999年春节开始正式播出，当时担任企业创意总监的刘仪伟被推上了主持人的位置，但谁也没想到他会因此大红大紫。 节目播出后，好评如潮。 根据最新一期的《中央电视台观众满意度调查报告》，“每日饮食”在中央电视台所有栏目“具有鲜明特色”的指标中排名第一。 这个节目也成为了中央电视台历史上最早实行真正意义上的广播分离的栏目之一。

目前，豪文每年为中央电视台制作的电视节目近10000分钟，每天有近30名编辑为豪文，从事中央电视台的许多专栏。 豪文离不开员工的辛勤努力，员工也离不开豪文得天独厚的快速发展环境。 几年的管理经验表明，要想获得一个团队、一个集体、成功，首先必须有很多事业心、有理想、有抱负、有团队合作精神、想实现自身价值的专家。 这种合作建立在容纳每个人的个性，最大限度地发挥每个员工的工作潜力上。 没有不重要的地方。 只需要付多少钱。 有一天突然听到巴乔这样说，“在教练老马尔蒂尼的正确指导下，在队长小马尔蒂尼和队友的协助下，我攻下了关键的这个球。” 你不觉得奇怪吗？ 《夕阳红》、《健康之路》、《每日饮食》的成功都说明了这一点。

澳大利亚这几年的成长，得益于中国电视行业的迅速发展，电视作为最重要的广告发布媒体处于独特的位置。 但是，随着越来越多新的、更具吸引力的媒体的出现，这些都让我们无法安心。 首先，新闻高速公路的开通和it行业的飞速发展，让广告客户的选择越来越冷静，广告成为电视节目财政支柱的时代可能真的会远离我们。 其次，让我们感到危机的，除了新闻高速公路和新的视听媒体外，还有观众手中的遥控器。 光缆现在可以让每个家庭收看38个以上的节目，但观众在各个节目中留下的停留时间很吝啬，平均只有3~5分钟，在广告中的停留时间更是只有2秒钟。 由于电视节目的无聊，很多观众开始远离电视，选择没有广告的电视节目。 这提醒了他们失去了更多广告主的信心，无法改变产品的销售方式。 这对电视媒体来说，确实是场灾难。 吉林蓝东将原本每年投入央视(包括“夕阳红”栏目)的3000万元，转发给足球队取得的成功，是一个很好的旁证。

挑战与机遇同在，挫折与成功共生。 我们既然在做我们热爱的工作，在困难面前，我们没有理由退缩。 。 我真的很感谢我的领导把这样极具挑战性的工作这么放心交给了我。 我希望你珍惜我这个，付出我所有的精力。 豪文真的成了我的生活，或者说生命的一部分。 我希望我的信念能影响我的员工，和大家一起事业，尽我的专长。 快乐的工作，快乐的生活，你会发现世界如此美好！ 我会告诉所有刚进入豪文的新员工。 你们很幸运，豪文是诺大的足球场，你们是场上的主角。 下个世纪到来的时候，我期待着为你们喝彩！

说到个人爱好，真的很悲哀。 有时间的话，我会对所有事情感兴趣，旅行、足球、桥牌、绘画...特别是在中国以前传画。 从幼儿园到高中，班里所有的黑板报纸都由我亲手处理。 颜色和图案似乎特别能刺激我的想象力和创造力。 我记得小学五年级的时候参加全市儿童画展，同时获奖。 后来刚从大学毕业，忙于学业终于被切掉了。 舞文作墨至少需要两个条件，一个是时间，两个是安静的心情。 很遗憾，目前这两点我没有。 幸运的是，我还能享受，但这幅书画的情结也让我付出了很高的代价。 与那些以收藏书画为投资和保值目的的人不同，我想是不是越来越多的人喜欢，圆梦，圆梦。

其实，博大精深的艺术作品，让我们从中吸收丰富的文化营养，了解太多人生的感受，最终带给我们无限的乐趣、灵感、智慧、谋略、精神和力量。

豪文和金岩介绍:

北京豪文广告业者集团成立于1992年8月，隶属于国务院快速发展研究中心管理世界杂志社。 目前独家代理中央电视台《夕阳红》、《健康之路》、《每日饮食》栏目的广告，负责相关电视节目的制作。

金岩，36岁，1985年毕业于北京联大机械工程学院。 毕业后被指派到北京工艺美术品总企业北京珠宝工厂工作。 1993年调入国务院快速发展研究中心管理世界杂志社副处长，后担任北京豪文广告业者集团总经理兼北京豪文电影文化传播中心总经理。