西北油田采油二厂:把“改”字贯穿主题教育始终

本篇文章749字，读完约2分钟

西北油田第二采油厂作为第二批以“不要忘记你的首创精神，牢记使命”为主题的教育单位，坚持以问题为导向，紧紧抓住问题整改的“牛鼻子”，始终贯穿“整改”这个词。在采油厂检查和反思中发现的92个问题中，17个已经建立并进行改造，46个预计在年内完成，28个需要长期整改。

工厂党委把发现的问题是否好，是否直接面对问题，是否解决问题作为检验主题教育有效性的尺度。它选择研究课题，研究并确立了九个课题，即体制和机制改革、稳定生产的关键工程技术和工程运行的安全管理。团队成员深入基层，走在第一线，走进现场，到有许多问题和困难的单位去感受真相，观察民意，以一种新的方式把握生产经营和党建工作的脉搏，通过下属提出、自己找、上级下命令、互相帮助、集体讨论等多种方式收集了92条意见和建议。工厂党委利用晚上的时间召集油田开发、生产、经营领域的业务骨干，连续召开了六次专项整治会议；在承包商会议上与33家承包商直接对话，上下联系，协调各方，共同讨论整改措施，明确“时间表”和“施工图”，努力从根本上解决制约采油厂发展的瓶颈问题。

第二采油厂领导班子跑问题、抓问题、改问题，不断“挑战”问题，让职工感受到了新风和健康氛围。针对采油技术人员的单一角色，研究并确立了采油技术人员管理职能从以生产经营为主向精细油井动态管理转变的思路和措施，并由副厂长牵头立即推进实施。针对承包商队伍素质低、工程验收标准灵活性大等问题，应改进工作，制定措施，建立承包商管理体系方案，首先解决安全管理方面的紧迫和突出问题，然后系统研究承包商管理问题，不断推进整改升级。

通过集中整改，采油二厂工作效率明显提高，稳定生产扎实开展，安全生产持续稳步提升，承包商管理体系建设、自动化信息化建设、设备维护与更新等系统工程相继铺开。(丁玉萍)

编者:纪爱玲